浙商BTI体育以“数字BTI体育”建设为抓手，全力推动“治理信息化、商务电子化、产业互联网化”，将数字化全面利用到公司业务拓展和经营治理上
。经过十余年的信息化建设，逐步成立了以DSCM（ERP）、SAP、HR、CRM、PRM、WMS、TMS、OA为主的信息化系统，有效支持了公司的整体业务运营和各项治理造度、流程的落地，提升了治理水平和工作效能
。与此同时，数字化助力业务模式的急剧创新和推广利用，依附新技术、新平台，打造了工业服务综合体、物流金融等创新模式，并通过Al智能技术，深度融入全业务流程，赋能供给链和产业链，提升供给链服务效力，实现产业链共赢
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