4月27日上午
，集团公司总经理詹幼张携副总经理姜扬剑、战术发展与司法事务部、财政治理部、安全出产监督治理部辅导一行到浙商BTI体育调研风控治理和经营发展情况。公司董事长袁仁军、副总经理潘洁、副总经理梁靓、财政总监陈自强等辅导
，以及有关职能部室干部、员工参与座谈。

袁仁军对集团公司辅导的到访暗示感激和欢迎。他具体汇报了公司一季度经营情况、业务发展规划、业务模式创新等方面的内容。他暗示
，浙商BTI体育聚焦于大量商品供给链治理
，以服务“根基建设”和“中国造作”为使命
，指标定位明确、高低理解一致
，无论从自身发展前提、行业发展环境还是国度政策导历来说
，公司都具备了很好的发展基础
，拥有很好的发展远景。

詹幼张指出
，要持续加强集团与各基层单元之间的沟通互换和工作对接
，实现集团与各基层单元之间的信息有效传递
，不休提高工作效能
，更急剧地发现和解决问题。他同时对公司下一步发展提出四点要求：一是要进一步加强协赞成识
，通过自身的市场化专业化优势
，更好地阐扬协同效应
；二是要进一步明确发展定位
，坚定战术信心
，聚焦业务主题
；三是要进一步器沉风险治理
，美满风控系统建设
，加强信息沟通
，共同保险公司安全稳重运行
；四是在创新业务上要“谋定而后动”
，只做“看领略的事”和“有本事的事”
，同时要加强与集团的互动和互换。

姜扬剑暗示
，浙商BTI体育的发展规模在不休扩大
，要进一步理清思路、明确指标、聚焦主题。他同时强调
，要十吩祺沉风险管控
，并且要不休“回头看”、不休总结、不休提升。

会上
，各人还就公司的用度开支、资金结算、绩效查核等问题进行了互换和探求
，并就下一步的工作沉点互换了定见。

文：办公室 钱放