一、全面落实公司各岗位安全出产责任造系统，层层签定安全指标责任书
。各网点要逐一进行排查，确保做到签定率100%
。

二、各级掌管人要自动深刻基层、排查风险、夯实基础，在公司安全治理系统建设上起到领导援手作用，在推进业务发展的同时，对安全风险和隐患要加强预庞注分析和管控，预防出现安全出产责任变乱
。

三、安全治理工作要体现出系统性、尺度化和流程化，形成关环治理；同时，要加强现场安全督查，对整改不力的加大处罚力度
。

四、结合公司当前的“安全出产月”活动，各网点要积极组织安康杯较量、616安全出产征询日、安全隐患有奖举报等专项活动，深入公司安全文化建设
。