近日，公司召开“两化”工作例会暨年终总结会议
。公司董事长袁仁军出席会议，公司副总经理魏勇、经营治理部经理雷国景、BTI体育电商掌管人魏学彬及“两化”工作幼组成员和BTI体育电商有关人员参与会议
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会上，袁仁军当真听取了”两化”工作幼组有关公司2018年”两化“工作总结和2019年建设工作规划的汇报，对SAP优化、智慧仓储、配供配送、CRM等项目建设情况进行了深刻相识，并对下阶段工作提出四点要求：一是治理信息化项目要高度器沉公司尺度作为和规范作为的落地，注沉数据报表的正确性、实时性和全面性，为公司的治理决策提供支持；二是商务电子化项目要切实切合公司的业务发展要求，在服务好公司内部的基础上，做好市场化产品的开发和服务；三是要持续加强已有信息化系统的建设，不休一目十行、钻营卓越；四是要借力集团“数字交投”建设，有力推动“数字BTI体育”建设
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魏勇暗示，“两化”建设团队要积极推动“数字BTI体育”规划工作，深刻理解并当真贯彻落实好本次会议心灵
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会上，BTI体育价值风险治理系统项目组和BTI体育电商有关人员对系统移动端进行了演示，与会人员对系统进行了会商并提出改进建议
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文：BTI体育电商 ?王柳英