为坚定打赢疫情防控阻击战
，助力企业健康安稳发展
，公司于2月10日召开专题会议
，铺排部署公司疫情防控和出产经营工作
，并要求各职能部门以及各下属单元严格执行四个“保障”
，确保实现安全有序复工复产。

一是保障防疫物资储蓄充足。公司积极拓展采购渠路
，充分阐扬供给链优势
，利用海表子分公司采购口罩、消毒液、体温枪等防疫物资
，有效解决员工防疫用品需要矛盾
，保障做到消毒液及口罩等防疫物资储蓄可能满足复工出产的防疫必要。

二是保障复工工作部署到位。公司于2月初实现《浙商BTI体育复工复产工作规划》假造工作
，并实时上报当部门门进行登记审核。2月13日
，浙商BTI体育以及下属单元浙江BTI体育供给链治理有限公司顺利通过复工复产审批。此表
，还假造和印发了《浙商BTI体育防疫工作指南》
，为公司本级及各下属单元疫情防控和复工复产工作提供领导
，实现疫情管控和复工复产工作规范化、尺度化。

三是保障员工身心健康安全。公司在复工前就要求员工实时填写《返岗返工返学人员情况登记表》
，上报办公室登记
，并成立人员健康治理档案
，实现“一人一档”。此表
，公司还要求员工每天上报健康情况
，并对在岗员工逐日进行两次体温检测。鉴于部门员工仍在表地或在杭家中隔离等情况
，公司实时成立“弹性上班”机造和“轮岗上班”造度
，合理铺排工作功夫和工作
，保障公司各项工作正７⒄。此表
，公司对峙“不造谣、不信谣、不传谣”的准则
，通过微信公家号、官方网站、QQ群实时推送权威可信的防疫知识和防疫时讯
，援手员工正确意识新型冠状病毒
，解除“惧疫”生理。

四是保障经交易务有序发展。疫情期间
，诸多客户面对着物流受限、回收款难题、原资料采购以及产制品销售滞碍等问题
，公司秉持“客户的难题就是BTI体育问题”的服务理想
，阐扬上市国企优势
，逆势而上
，自动出击
，危中寻机
，积极索求企业发展新机缘
，打造“仓单金融”“基建加码”“就近设库、结合销售”等多种集成服务模式
，在保险公司业务持续不变的同时
，也着力解决客户痛点
，援手客户共同度过疫情难关
，致力实现互惠共赢。

截止目前
，除湖北BTI体育、陕西BTI体育两家下属单元尚未实现复工复产审批表
，其他下属单元已经实现复工复产。接下来
，在集团公司的正确引领下
，整个BTI体育人将志同道合、共克时艰
，持续加强疫情防控
，致力做好经营治理工作
，做到两手抓、两手硬
，为保险集团公司持续稳重发展贡献更大的力量。

（文/办公室? 平其义）