为把握汽车事业部安全出产治理工作近况，分析存在的问题，5月17日，公司党委委员、副总经理徐愧儒携带安全出产部前往汽车事业部发展安全出产现场调研工作。汽车事业部辅导、八家汽车4S店责任人及安全出产分管辅导和安全员参与会议。

针对汽车事业部的安全出产工作，徐愧儒提出三点要求：一是事业部各级治理人员要高度器沉并切实提升安全意识，依照“三个必须”要求做好安全出产工作，积极落实企业安全出产主体责任。二是各级责任人和安全治理人员要知责履责，设置“把同业业的变乱当成自己的隐患”、“把隐患当变乱抓”的工作意识，对变乱和隐患对峙“四不放过”准则。三是要狠抓落实，强化新员工三级教育和专项安全培训，成立起以点带面的双沉预防机造，致力提升安全出产尺度化水平，做到对峙不懈、坚持不懈。

会上，汽车事业部总经理徐昕从自身安全、企业安全的角度，要求各单元切实从性质安全治理角杜仔用落实各项治理措施。汽车事业部安全出产分管辅导李岳军从事业部安全出产系统建设、安全出产工作推动、安全出产投入、沉点挂牌督办项目、目前存在的问题、改善打算以及工作建议等七个方面做了全面的汇报。安全出产部指出了历次安全查抄露出的重要问题，要求各单元对风险隐患事项要做到心中佑装数”，把握风险隐患点的散布、数量和类型，同时要做到心中佑装术”，落实隐患整改的治理措施和技术措施。

会后，调研人员放哨了BTI体育瑞恒展厅和车间的安全出产治理情况，就定置化治理、设施设备安全技术与治理措施等做了现场互换。

（安全出产部：周元庆）