4月25日，公司安委办以现场+视频大局组织召开二季度安全出产暨疫情防控工作会议
。公司党委副书记、总经理张端清，党委委员、副总经理徐愧儒，办公室、党委工作部、安全监督治理部，各出产经营单元安全分管辅导和专（兼）职安全治理员等80余人参与会议
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。

会上，张端清指出，安全出产工作要求越来越严，公司各单元要提高思想意识和政治站位，深刻贯彻落实习近平总书记“一个指标、三个不怕、四个宁肯”沉要批示心灵，牢固设置“安全就是性命，安全就是效益”的安全理想，持续紧绷安全出产之弦，落实落细抓牢抓紧安全出产工作
。他强调：一要举一反三，压紧压实安全出产责任
。各单元要强化“把别人的变乱当做自己的隐患，把隐患当成变乱来抓”的安全工作机造，深刻分析近期出产安全变乱的法规特点，举一反三，从源头和底子上遏造变乱产生；各单元要凭据所处行业的特点和现实，依照“三管三必须”准则，责任人亲自抓、安全分管辅导具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实，形成“全员、全方位、全过程、全天候”的安全治理局面
。二要抓好安全工作打算落实
。各单元要盯紧公司安全工作打算，进一步理清工作思路，对标对表，对安全全局工作做到“成竹在胸”，分清底线工作、沉点工作和日常工作，做到知“底数”，懂“路数”，明“变数”，分类施策，有序推动落实安全出产工作
。三要提前经营好汛期安全防备工作
。各单元要早经营、早部署、早铺排、早落实今年的“三防”工作，沉点关注形象信息和预警预报，加强与处所当局、形象部门的联动和协同
。强化应急人员、物资、设备和设备蹬爪急力量的筹备，切实做到成竹在胸，底清账明，做到一旦产生意表，立即投入使用
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徐愧儒通报了全国全省防汛抗旱工作会议心灵、省交通集团“三防”工作有关要求及省交通集团疫情防控会议心灵，对“三防”、疫情防控工作作出部署
。一是要深刻意识防汛防台的严格局势，防患未然，进一步压实压紧责任，细化分化工作行动和工作清单，明确工作指标和责任分工，确保打好防汛防台硬仗；进一步加强物质保险，强化汛期形象信息、防台防汛谍报获取和互通，保险各类信息精准通顺；严格应急值守造度，尤其是周末和节假日，沉点一线单元要确保辅导人员在岗值班，确保一旦产生突发事务，可能实时有效应对
。二是要持续做好常态化疫情防控工作，持续对峙“表防输入、内防反弹”总战术、“动态清零”总方针，做好疫情防控措施提级管控，加强后勤保险工作，实时颁布疫情信息，抓好常态化疫情防控，坚定打赢疫情防控悠久战，坚韧拓展疫情防控决定性成就
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会上，安全监督治理部总结了一季度安全出产工作，安插了二季度工作打算，并发展了疫情防控专业知识培训
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（安全监督治理部：张华强）