8月25日,公司党委书记、董事长袁仁军,公司总经理助理、有色事业部总经理袁绍云,国际事业部总经理祝杰以及有关职能部门责任人一行赴上海平台公司、国际一部、国际二部、有色二部、期现投资二部调研领导工作。
会上,各单元先后汇报了1-7月的经营情况、当前存在问题、下一步沉点工作行动及必要公司协排解决的难题等内容。听取汇报后,袁仁军注定了各单元稳进提质获得的阶段性成就,并对各单元未来发展提出明确要求。
针对上海平台公司、有色二部、国际二部、期现投资二手下一步发展,袁仁军提出四点要求:一是要振奋心灵、坚定信心,在阐扬股份公司平台优势的同时,上海平台公司要做好中后盾统一治理,夯实各业务部门发展基础。二是要充分挖掘和利用上海的地理优势、人才优势,进一步做好人才行列引进及团队建设工作。三是要想长远、想透辟、做深做细做实各项工作。四是要加强精密化治理,提升价值治理水平,强化风险防控能力,加大力度推动公司高质量、可持续发展。
针对国际一部未来发展,袁仁军提出三点要求:一是要加强与总部职能部门沟通互换,全面融入公司企业文化。二是要借助股份公司差距化优势,充分利用渠路、资金等资源优势,做好国际业务战术规划,明确指标定位及发展行动。三是要对峙以盛开包涵的心态,大力引进志同路合的行业优良人才,铸造一流铁军团队。
会后,驻沪各业务单元暗示将积极落实董事长调研要求,夯实根基,弘扬优势,创新模式,争创佳绩,为助力公司迈向世界一流企业贡献力量。(上海平台公司:黄婷婷、国际一部:杜正晶)
