近日,公司党委委员、副总经理魏勇到BTI体育新资料、江西BTI体育等单元调研安全出产工作,领导各单元落实好公司“安全出产月”要求,确保安全出产、高效出产。
6月10日至11日,在BTI体育新资料,魏勇听取了BTI体育新资料安全出产主体责任落实情况的汇报并提出工作要求,并组织发展了酸雾塔消防演练、安全主题“员工大讲堂”等活动,营造了浓密的安全氛围。
听取汇报后,魏勇对BTI体育新资料目前的安全出产工作发展情况暗示注定,对后续进一步加强安全出产工作提出三点要求:一是提高政治站位,把“安全第一”放在思想上。要牢固设置“安全就是性命,安全就是效益”的安全理想,扛起安全出产防备工作的政治责任,紧绷安全出产之弦,克服幸运生理,贯彻落实企业安全出产主体责任。二是加强教育培训,把“安全第一”讲到员工心上。要狠抓变乱案例警示教育,强化新员工三级教育和专项安全培训,在车间、班组营造优良的安全出产文化氛围,做到人人讲安全。 三是推动双沉预防机造建设,把“安全第一”落切尝试动上。做好厂内沉点区域、沉要设备、危险工序的安全风险辨识评估工作,分类、分级、分岗位落实安全风险管控工作,同时落实现场安全隐患排查的全面覆盖和隐患整改的关环治理,将安全治理工作“关口前移”,守住安全底线,筑牢安全防线。
随后,BTI体育新资料在酸洗车间酸雾塔表进行了一场消防实战演练。BTI体育新资料副总经理闫海生向员工解说了火警现场的应急措置规划,灭火器和消防水枪的根基操作步骤及当苦衷项。各位员工现场履历了灭火操作,依照灭火步骤和步骤将火堆燃起的浓烟大火迅速杀绝。通过该活动,向员工遍及了安全知识,提升了员工消防技术,切实疏导员工做到“人人讲安全,个个会应急”。
在安全主题“员工大讲堂”环节,员工上台讲述安全出产变乱的例子,借鉴整个员工意识到安全出产变乱的严沉后果,深刻罗致变乱案例教训,把幼变乱当成大变乱对待、把别人的隐患当成变乱对待,进一步提高整个员工的安全意识,筑牢安全出产防线。
6月15日,魏勇携安全监督治理部有关人员到江西BTI体育发展安全出产大查抄。魏勇听取了江西BTI体育责任人关于基地出产经营、安全治理等方面的汇报后,深刻一线出产车间,现场查抄安全出产情况,相识各出产线的风险隐患和应对措施,并仔细查阅了江西BTI体育有关安全资料,沉点对江西BTI体育“大排查、大整治”执行落实情况、“安全出产月”活动规划及工作发展情况进行查抄。同时,魏勇代表公司工会慰问了一线出产工人,并发放了防暑药品和降暑饮品。
在调研会上,魏勇对江西BTI体育做好安全工作提出四点要求:一要以预防为主,加强隐患排查力度,确保人的安全和设备的安全。二要加强沉大危险源治理,辨识和确认沉大危险源,对沉大危险源尝试有效的节造。三要成立健全安全查核系统,要明确查核内容、法式、频次、步骤、尺度、赏罚处法,对违反公司安全治理划定的行为进行端庄查核,做到奖罚明显,客观公正。四要发展合理化建议、员工安全大讲堂等大局多样的的安全教育活动,提高全员安全出产意识,在公司形成“人人讲安全、人人懂安全”的文化氛围。(安全监督治理部:张华强;BTI体育新资料:陶璐源;江西BTI体育:钟永朋)