为加强商务统管行列建设
，助力公司高质量发展
，9月21日至23日
，公司2023年度商务统管人员集中培训在湖南长沙成功进行。公司党委书记、董事长袁仁军参与会议并作讲话
，党委委员、副总经理、董事会秘书雷国景
，经营治理部、数字科技部经理连琦
，经营治理部整个员工
，各单元商务统管人员及商务储蓄人员共同参与。

会上
，袁仁军回首了公司“一主三辅”系统的发展过程
，注定了商务团队在贯彻落实沉要造度、补足业务单元短板、驱动公司业务健康发展等方面阐扬的沉要作用。他暗示公司以统管人员为抓手
，持续美满内控系统
，坚守造度底线
，做到“放飞的风筝不休线”
，是公司保障业务健康发展的法门。同时他指出
，为持续保险公司高质量发展
，商务统管行列仍有较大提升空间
，要持续着力培训和挖掘优良统管。

针对进一步强化商务统管人员综合能力
，他提出五点要求：一是要服膺初心使命
，守住底线准则。要明确岗位定位
，推广好服务和监督两项职责
，时刻维持思想复苏
，态度坚定
，守好红线
，确保安全。二是提升综合素质
，强化风险防备能力。加强治理专业度及风控敏感性
，正确理解公司治理要求
，总毕业务发展过程中的经验教训
，不休提升自身综合实战能力。三是加强沟通互换
，提高工作效能。在服务和监督的过程中
，自觉充任好上传下达、现地现物的纽带作用
，提升沟通互换能力
，高效推动工作落实落地。四是做好轮岗治理
，熟悉全局工作。在轮岗磨炼中启发视野
，加强对分歧种类、分歧市场、分歧团队的意识
，并不休提高站位
，做到以全局视角处置具体事务。五是造订职业规划
，实现岗位价值。结合自身优势
，做好职业规划
，利用好公司发展平台
，充分施展才华
，为公司高质量发展贡献力量。

雷国景进一步说明“一主三辅”对于业务发展的沉要意思
，并对商务主管在公司急剧发展中作出的贡献暗示注定。他指出当前宏观环境复杂
，行业竞争强烈
，商务主管面对的压力日益剧增
，作为公司过程治理的关键力量之一
，但愿商务统管人员严格落实董事长的要求
，提高站位
，提升能力
，加强新知识、新技术进建
，推广好服务和监督两项职责
，为公司发展保驾护航。

在随后的培训互换中
，连琦对公司有关规范要求进行宣贯
，她暗示固然当前统管行列的梯次建设已根基形成
，但行列的可持续发展仍任沉路远
，针对存在的问题各人需反躬自省
，磨炼自身
，切实提升综合能力。商务统管人员要不休加深对公司造度的理解和贯彻落实
，做好造度上传下达
，坚守岗位底线准则
，更好助力公司稳进提质。

本次培训课程聚焦公司国际业务、产业金融、贸工一体等战术内容
，共开设8门课程
，蕴含国际业务风险防备、期权期货基础知识及头寸治理、资格认证、事业部商务团队治理、出产性商务治理等
，此表约请表部专业讲师解说《结构性思想与工作汇报》？纬棠谌萏舷质倒ぷ餍枰
，授课方式活泼活跃
，参训人员通过现场进建与会商
，拓宽了眼界
，提升了业务水平和专业能力
，圆满实现各项进建工作。

授课培训实现后
，整个学员还参与了户表素质拓展活动。在共绘蓝图活动中
，各人分工合作、共创文章
，成功实现团队工作。通过这次集中培训
，商务统管人员提升了专业能力
，加强了团队凝聚力。下一步
，整个商务统管人员将积极落实公司辅导要求
，践行本次培训所学知识
，守底线、优服务、强监督
，在助力公司高质量发展中彰显商务统管人员作为。（经营治理部：任瑞霜）