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2010.11.02

浙江物产集团隋剑光总经理一行来我司视察

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??? 10月27日至29日,浙江物产集团总经理隋剑光率财政总监阎坛香、财政部部长张炎、物流部部长廖建新,以及浙江物产元通机电(集团)有限公司总经理张飚、总经理助理兼区域事业部部长方明、战术金融事业部副部长兼元汽租赁总经理唐雄伟,浙江物产国贸副总经理王其达、董事会秘书朱国洋,前来我司视察工作。
??? 27日下午15时,隋总一行在董事长张国强、总经理袁仁军等公司辅导的陪同下,前往望城高新物流园现场调查,随后,在芙蓉国豪廷酒店与望城县县长谭幼平、望城县经济开发区管委会主任徐志刚、湖南和立东升实业集团有限公司董事长冯卫兵、湖南海仑国际实业有限公司董事长黄勇光等进行了互换沟通。
??? 28日上午,隋总一行前往公司总部视察工作,并听取了袁仁军总经理代表公司所作的工作汇报。公司辅导张国强、张肃、杨建、梁炎奇、徐愧儒、张端清、桂青、潘洁、谭昌寿、宋世福、毛治平等出席汇报会议。听取汇报后,隋总指出,新的经营团队高起点经营南方建材两年多来,南方建材获得的成就令人振奋。综合起来有四大工作亮点,即“摘星脱帽”,初次增发,中部布局和引进表资、改善财政结构。隋总指出物产集团的下一步工作沉点是战术升级,提升发展。战术升级决定发展,战术执行决定机缘,战术治理决定成就。南方建材的战术规划,肯定要依照集团的规划要求去造订和执行。要高度关注三项资金、三项用度,把握好今年底的蓄势性资金运作,量力而行。针对南方建材的发展,隋总提出三点要求:第一,积极的扩张战术,沉点是六省一市布局,对准终端客户。第二,稳重的财政政策,这是与积极的扩张战术相辅相成的。要盘活非经营性资产;通过多种融资,合理节造负债率;提高财政人员素质。第三,高效的管控水平。下午,在张董事长等公司辅导的陪同下,隋总一行调查了公司设在矿通仓库的BTI体育双菱公司、建材部,设在一力物流仓库的板材部、型材部,以及新近开业的中南地域最大的一汽公共4S店——公司沉点控股的BTI体育瑞多公司。隋总与员工亲切互换,具体相识业务流程,勉励员工勤恳工作,为南方建材的发展立功立业5鞑槭迪趾,隋总一行还会见了湖南华菱集团总经理李建国,并就物产集团与华菱集团的合作进行了互换。
???? 29日下午,隋总一行乘机返回荆门,圆满实现这次在南方建材的视察工作。

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