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2016.02.03

公司召开2016年工作会议

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?????1月29日   ,公司2016年工作会议在湖南省委招待所召开。公司辅导班子成员、各子分公司及总部各部门经理助理以上人员、总部整个员工及公司职工代表、公司统管人员、受赞美的优良团队代表与优良员工等近300人出席会议;嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁ぴ示鞒。

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????? 会议通报了浙江省交通集团2016年工作会议心灵   ,回首总结去年工作   ,深刻分析当前局势   ,钻研部署了今年沉点工作   ,并对2015年优良团队和幼我进行了赞美。

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????? 会上   ,袁仁军董事长通报了公司控股股东浙江省交通集团2016年工作会议心灵。浙江省交通集团2015年经交易绩逆势增长   ,工作会议提出“再造一个交投”的“十三五”重要规划指标。其“十三五”总体发展思路是以“一转二提三克艰”为总纲   ,切实推广全省交通基础设施投融资主平台和建设运营主力军职责   ,进一步强化高速公路及关联产业主题职位   ,造就发展好有竞争优势的金融证券、交通工程建设、商贸物流等经营性产业以反哺主业。浙江省交通集团对我司的发展定位是将我司作为集团公司“一主五辅”商贸物流板块的主力军。浙江省交通集团将充分利用自身资源优势   ,支持我司向供给链服务集成商转型。
????? 随后   ,袁董事长作了题为《抢抓平台新机缘   ,共谱创业新篇章》的主题汇报。他全面总结和注定了公司2015年获得的成就。在辞旧迎新之际   ,袁董事长说   ,2016年   ,既是公司全面融入浙江省交通集团、踏上新征程的肇始之年   ,也是全面启动“二次创业”、加快腾飞的推动之年;既是慷慨壮志共谱“十三五”新篇章的开局之年   ,也是春风得意总部乔迁荆门沉塑形象的关键之年。难题和机缘并存   ,公司要全面贯彻落实集团“一转、二提、三克艰”的总纲和“125」亟略指标   ,全面对接集团   ,融入团队   ,融入业务   ,融通理想   ,把握新机缘   ,借力大股东优势   ,开创新业绩   ,加快向大量商品服务集成商转型   ,致力在“十三五”期间打造好集团公司商贸物流板块   ,为集团打造好“一主五辅”板块格局作出新贡献。沉点要做好全面对接集团、加快业务布局、做大产业电商、推动汽车板块优胜劣汰、创新出租车经营模式、扭转高星物流经营局面、创新金融服务、全面提升风控能力、加强投资者关系、整合优化资源、加强党建和党风廉政建设等11个方面的工作。

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????? 随后   ,张飚总经理作了题为《打开新空间   ,钻营新突破   ,引发新动能   ,美满新系统》的主题汇报。汇报总结了2015年工作   ,全面部署了2016年经营治理工作。他要求公司以质量效益为中心   ,以产业电商为沉要伎俩   ,以产业金融为有效支持   ,适应新常态   ,深刻推动转型升级工作   ,对峙稳中求进   ,打开新空间、钻营新突破、引发新动能、美满新系统   ,致力为实现指标奠定坚实基础。

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图为获奖单元和幼我代表讲话   ,乐亚芳(左)、汪伟锋

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图为袁仁军董事长与分管辅导签定责任书

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????? 会议还进行了2015年杜着秀团队和幼我颁奖典礼   ,沉庆BTI体育兼四川BTI体育经济责任人汪伟锋和BTI体育融资租赁经济责任人乐亚芳别离代表获奖单元和获奖幼我作了互换讲话;嵋榛骨┒2016年经营指标责任书、党建工作指标责任书和安全指标责任书。

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