??? 7月8日，公司在荆门总部1018会议室召开大量商品板块贸易模式及期现结合专题钻研会，会议由袁仁军董事长主持，公司辅导班子整个成员、总部各职能部室掌管人及大量商品板块经济责任人参与了会议。

??? 上午的贸易模式钻研会上，经营治理部从公司现有业务模式、业务操作中存在的具体问题、后续必要解决的问题等十个方面进行了主题讲话；沉庆BTI体育、湖北BTI体育、钢铁四部、供给链发展部、广西BTI体育、益光国际、BTI体育融资租赁、平前进口汽车部等别离就配供配送、工业用材、代理业务、厂库供给链、国际业务、融资租赁、平前进口车等业务模式进行了互换讲话，分享了各自由优化创新业务模式、加强精密化治理、拓展市场与客户中的经验。

??? 下午，各单元就公司若何加强期现结合能力进行了探求，经营治理部从公司期现结合中存在的问题、后续建议及若何套保与套利等方面进行了沟通，上海BTI体育结合自身现实进行了经验分享。

??? 公司辅导班子成员、各职能部室责任人就若何优化贸易模式、加强期现结合等提出了定见建议。

??? 最后，袁仁军董事长作总结讲话。他指出，这次会议的召开很有意思，一是公司治理总部已迁址荆门，各人可利用这次机遇熟悉和相识公司；二是公司业务网点广而散，这次会议召开能进一步统一思想意识，加强集体责任感，加强对公司平台的认同和内部协同；三是公司定位于出产资料供给链服务集成商，但目前创新性、有特色的的贸易模式和盈利模式仍不多，主题盈利伎俩欠缺。

??? 他要求，各单元要加大工作落实力度，提高执行力，确保达到会议预期成效。一是要进一步明确定位，美满各自的“十三五”子规划，坚持不懈抓细抓常。二是要实时优化造度流程，严格审批法式；三是要加强风险管控，切实防备各类风险；四是责任人要拥有政治意识、大局意识、主题意识和看齐意识，加强团队建设。

??? 他强调，我们要适应不休变动的市场及客户需要，时时总结查抄，在动态中思虑若何为客户创造价值，若何为客户降本增效，并充分阐扬差距化优势，实现股东、客户、员工、社会的利益最大化。（文、图/宁锋）