2016年12月5日下午,公司召开专题会议,通报浙江交通集团安全出产电视电话会议心灵,公司分管辅导徐愧儒副总经理主持会议;嵋樯杈C拧⒊ど沉礁鲋骰岢,驻表分子公司九个分会场,子分公司责任人及职能部室掌管人40余人参与了会议。
徐愧儒副总经理在会上宣读了《关于深刻汲取“11.24”江西电厂坍塌变乱教训进一步加强安全出产工作的通知》文件,并通报了集团安全出产电视电话会议心灵及集团辅导对安全工作的批示。
????? 他强调指出,公司要高度器沉安全出产工作,各单元、各部门掌管人要把集团会议心灵通报到每一个单元、每一位员工、每一个岗位,要切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,切实落实各级掌管人的安全治理职责,管出产必须管安全,管业务必须管安全,管行业必须管安全。安全工作要沉心前移,要以“如临深渊、芒刺在背、如履薄冰”的要求高度器沉安全出产工作,强化红线意识,设置底线思想,不休夯实安全工作基础,致力创造优良不变的安全出产环境。
????? 公司安委会凭据集团公司辅导对当前安全出产作出的批示和部署,决定12月中旬组织一次全面的安全出产大查抄;嵋榫痛蟛槌隽司咛宀渴鸷推膛,并要求与会掌管人要设置“隐患就是变乱”的观点,确保安全隐患“零缝隙”,对查抄发现的安全隐患要做到“四不放过”,隐患整治要做到有据可查,确保安全出产责任“零缺位”,确保公司沉大变乱“零产生”。(宁锋)