? ? ? ? 11月18日至19日，公司召开2017年度工作务虚会，以党的十九大心灵为指引，不忘初心服膺使命，坚定信心凝聚共识。公司辅导班子成员、总部各职能部室掌管人、各事业部有关辅导参与会议。

? ? ? ? 会上，各人萦绕“若何使公司整体利益最大化，公司若何实现可持续发展」剽一主题，钻研探求公司2018年及未来一段时期的工作思路与行动。与会人员顺次讲话，谈问题、寺阀难、找原因、提建议，会场空气极度热烈。

? ? ? ? 董事长袁仁军作总结讲话，他萦绕“公司发展方向与定位问题”，“公司的发展机缘和商机，“梦想信想、使命责任担任和体造机造三者的关系”、“团队建设、文化建设、家文化若何打造”等方面提出了思虑与建议。他指出，要实现公司不休做大做强的发展指标，沉点要做好以下几方面工作：一是要以客户需要为导向，为客户创造价值，公司所有的所有都要萦绕这个中心去做
；二是要抓住公司发展机缘期，寻找商机，寻找突破口
；三是要做好一个企业，必须具备共同的梦想信想、明确的使命责任担任和市场化的体造机造，并且前两者是更为沉要的
；四是要打造团队的凝聚力，做好企业文化的诠释和宣贯，做好员工的关切和关爱工作
；五是要求实求进，通过做好表部市场钻延注加强风险应对措施、强化内表两全协调、优化客户服务模式等方面抓好2018年预算的落地工作。

? ? ? ? 本次会议，为各人提供了一个相互进建互换的机遇，为今后工作发展更新了观点、坦荡了思路，也使各人越创造确了今后的工作指标
；岷，公司辅导班子将对各人的定见建议进行深刻钻研，进一步落实到具体的经营治理工作中，推动公司更好更快更稳重地发展。

文：办公室 钱放