??? 6月26日上午,公司召开党委理论中心组进建(扩大)会议,专题进建宣传贯彻浙江省第十四次党代会心灵。公司党委班子成员、中层以上治理人员参与会议。

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会上,公司党委书记、董事长袁仁军携带各人进建了省委书记车俊在浙江省第十四次党代会上作的《坚韧不拔沿着“八八战术”指引的路子走下去高水平谱写实现“两个一百年”奋斗指标的浙江篇章》的汇报,沉点解读了会议的主题要义“八八战术”、工作经验总结“五个必须对峙”、未来奋斗指标“两个高水平”、两个高水平具体指标“六个浙江”、工作导向“四个强省”、推动经济转型升级的着力点“三去一降一补”、推动各项事业发展的底子保障“全面从严治党”等内容。
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公司党委辅导班子成员萦绕会议主题,结合自身工作现实逐一讲话、互订互换、畅谈感想、统一思想、凝聚共识。各人一致以为,当前浙江省正处于大有作为的战术机缘期、干事创业的发展黄金期、不进则退的转型关键期,作为齐全市场化的大型国有上市企业要积极抓住机缘,转型升级、创新创业,党员辅导干部要进一步当真进建领会省第十四次党代会心灵,弘扬红船心灵和浙江心灵,提升精气神,当好表率,抓好贯彻落实,在公司鼎新发展、二次创业中敢于担任、敢于作为、敢于创新、敢于贡献,致力立功立业。
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在总结讲话中,袁仁军还就公司若何贯彻落实会议心灵提出了具体的定见和要求。一是要迅速进建通报,致力营造浓密的进建氛围。具体落实好“四个一”的要求,即发展一次专题进建会商、组织一次想书会进建、造订一系列落地行动、跟进一系列宣传报路,让省第十四次党代会心灵融洽的经验做法人人通达、深刻人心。二是要狠抓贯彻落实,大力推动近期沉点工作。2017年功夫已过半,要结合现实经营好下一阶段的工作,确保全面实现岁首既定的指标工作,沉点抓好四个方面的工作,即:加强和改进党的建设、加强企业文化建设、着力做好“三个优化”(人员、资产和业务结构的优化)、强化提升三大能力(集成服务能力、风控能力、本钱运作能力)。三是要着力谋发展,致力立功“十三五”。目前,公司“十三五”规划已定,有了明确的发展方向和指标行动,就是要将工作分化到具体的功夫刻度上,公司各级党组织、各单元、各部门要萦绕指标、盯住方向、致力实际,真正把“十三五”发展规划指标细化、深入、具体化,致力推动公司转型发展和二次创业。(宁锋)